Родник, который не пересыхает

Когда работаешь в коммунальном хозяйстве, благодарностей почти не услышишь – зато стоит только воде пропасть из крана, как телефон начинает раскаляться.
Но, несмотря на такую «популярность», МУП ЖКХ «Родник» официально признано одним из лучших предприятий в Курской области.

Мы отправились узнать у директора Игоря Алесандровича Обухова, что стоит за этим успехом
– Игорь Александрович, начнём с главного. На заседании постоянного комитета Курской областной Думы по промышленности, строительству, транспорту и жилищно-­коммунальному хозяйству работу вашего предприятия признали одной из лучших в Курской области. За счёт чего удалось добиться такого результата?
– Я всегда говорю просто: успех – это коллектив. В физике есть понятие поступательного движения: когда все точки движутся в одном направлении с одинаковой скоростью. Вот и у нас так. Если коллектив понимает цель и идёт к ней – всё получается.
Но есть ещё один важный момент – поддержка района. У нас когда‑то был тяжёлый период: с 2015 по 2019 год накопили около 30 миллионов долга перед «Атомэнергосбытом». Нас уже готовили к банкротству. Но районная администрация и лично глава Александр Телегин приняли решение: предприятие сохранить. Они помогли нам выстоять, а мы перестроили работу – и в декабре 2024 года долг закрыли полностью.
– Звучит как история спасения. Что изменили в работе?
– Навели порядок с платежами. У нас был большой процент неплательщиков – как среди физических лиц, так и среди организаций. Создали отдел контроля, усилили юридическую службу, начали активно работать с должниками.
И результат есть: с 2021 года выявили 394 незаконных подключения. Доначислено 16 миллионов, из них более 10 уже оплачено. Остальное – в судах.
Но мы не под одну гребёнку всех меряем. Если человек в тяжёлой ситуации – многодетная семья, инвалидность, частник СВО – ищем законные варианты смягчения: рассрочка, реструктуризация.
– Но бывают и откровенно неожиданные случаи?
– Бывают. Недавно проверяли один посёлок. В нем 200 домовладений, а официально подключены 140. Вышли на место – нашли 60 самовольных врезок. И это, судя по домам, не бедные люди. Были и случаи с депутатами. Но принцип один для всех: потребил – заплати.
– Давайте о работе предприятия сегодня. На вашем балансе – сотни километров сетей. Обещают суровую зиму.
– Это не пугает. У нас 500 километров водопроводных сетей, 23 километра канализационных, 4 километра теплотрасс, три котельные, девять канализационных станций. Все объекты прошли подготовку, тепло дали вовремя, обновили оборудование, поставили два новых котла. Даже видеокамеры установили на котельных – после случая, когда оператор сам поднял температуру, и жильцы открывали окна от жары. Теперь никаких сюрпризов.
На складах – стратегический запас насосов, автоматики, хомутов. На случай, если зима действительно окажется «самой холодной за десятилетия»
– Жители часто жалуются на качество воды. Что делается в этом направлении?
– У нас чёткий график контроля. Раз в квартал – лабораторные пробы. Перед половодьем – обязательная дезинфекция всех скважин. Иногда люди жалуются на запах хлора, но это нормальная процедура. Без обработки нельзя – иначе в воду попадут бактерии. Мы используем специальные реагенты, потом сутки прокачиваем скважину. Дебет увеличивается, вода становится чище.
Если нужно – опускают камеру прямо в скважину, проводят гидродинамическую очистку, используют оборудование вроде «подземного керхера».
Плюс проводим гидродинамическую очистку скважин: специальное оборудование, химические реагенты, видеоинспекция. После такой чистки качество воды улучшается.
– Но аварий и порывов всё равно много. Почему?
– Изношенность сетей. А ещё – человеческий фактор. Например, в нашем районе есть места, где земля меловая: вода уходит вниз, порыва сверху не видно. Приходится искать буквально «по признакам»: где мягче грунт, где кусты выглядят подозрительно живыми.
Иногда за день – три, четыре, пять аварий. Насос сгорит, где‑то порыв, где‑то канализация забилась. И телефоны начинают разрываться.
Самое трудное – людям объяснить, что чудес не бывает. Если одновременно пять аварий – мы едем по очередности. И да, иногда людям приходится потерпеть.
– С кадрами сложно?
– Очень. Работа тяжёлая, изматывающая, зарплаты средние. Молодёжь редко идёт. Многие наши сотрудники – возрастные. И уходить им рано – без них мы просто не справимся.
Например, у нас есть начальник участка – ему семьдесят. Также работает бывший председатель колхоза, он сам выезжает на аварии. Иногда – вместе с супругой. Другие работники вручную копают траншеи там, где техника не берёт. Такие люди – на вес золота.
– У коммунальщиков всегда есть истории, которые запоминаются надолго. Есть такие?
– Много. Иногда люди сами себе создают проблемы. Вот, например, вскрыли как‑то замки на скважине, полезли что‑то «поправить». Но это же незаконно! Для этого есть телефоны. Позвоните – приедем, сделаем.
А бывает наоборот – человек посреди ночи выходит помочь бригаде, потому что у него под двором порыв. Подаёт фонарь, приносит чай. Это очень ценно.
– Что бы вы хотели сказать жителям района?
– Самое главное – неравнодушие и уважение. Мы работаем для людей. И да, наша работа не всегда видна. Когда в кране есть вода – нас никто не замечает. Но мы стараемся, поверьте.
Желаю всем здоровья, тепла, мира – и дисциплины в оплате. Это важно. И главное: если проблема случилась – не мешайте, не вскрывайте оборудование. Просто позвоните. Мы приедем и все исправим. . Наши люди работают честно и круглосуточно».
– Игорь Александрович, спасибо за откровенный разговор.
Работа «Родника» – это сотни километров труб под землёй, тысячи литров воды, десятки аварий, ночные выезды и невидимая ежедневная борьба за то, чтобы в каждом доме был напор, тепло и чистая вода. И теперь, когда предприятие признано одним из лучших в области, становится яснее: признание это – не подарок. Это результат большой, трудной и часто незаметной работы.